Jurnalis pria dan wanita tetap tidak dibayar sama. Kapan dan bagaimana kita bisa menuntut perubahan?

Kapan saatnya berbicara tentang upah yang setara? (AP Photo/Victor R. Caivano)

Pada tahun 1970, 46 wanita menggugat Newsweek atas diskriminasi gender. Awal pekan ini, 42 wanita menandatangani surat terbuka kepada BBC menuntut untuk menutup kesenjangan upah gender.

Kemajuan dan perubahan bisa sangat lambat.

Industri jurnalisme terkenal tidak konsisten dengan gaji, dan perempuan sering menanggung biaya dari perbedaan ini. Tawaran pekerjaan sering kali didasarkan pada riwayat gaji, dan ada sedikit transparansi sekitar membayar dalam organisasi berita. Para ahli mengatakan transparansi pembayaran adalah kuncinya untuk mengurangi kesenjangan upah.

Julia Haslanger, konsultan pertunangan di Hearken, menciptakan Pembagi Gaji Jurnal pada tahun 2015 sebagai tanggapan atas kurangnya informasi gaji di seluruh industri. “Kami menuntut transparansi dari semua orang, tetapi kami tidak ada di sana,” katanya.

Ingin lebih banyak cerita tentang perempuan dalam jurnalisme? Berlangganan Kohort.

Pada tahun 1970, karyawan Newsweek menuduh bahwa bos menolak kesempatan perempuan untuk menjadi penulis dan reporter. Gugatan itu diselesaikan beberapa minggu kemudian tetapi menghasilkan beberapa perubahan di dalam perusahaan. Staf wanita Newsweek menggugat lagi pada tahun 1972. Gugatan kedua menghasilkan komitmen formal bahwa wanita akan terdiri dari setidaknya sepertiga dari penulis majalah dan reporter domestik dan asing pada tahun 1975.

Peristiwa itu mengilhami Lynn Povich's buku non-fiksi dan pertunjukan Amazon Studios fiksi , keduanya berjudul 'Pemberontakan Gadis Baik'. Sayangnya, pertunjukan Amazon terbunuh setelah satu musim. Jauh lebih buruk adalah kenyataan bahwa diskriminasi gender dan ketidakadilan upah — hampir lima dekade setelah pemberontakan Newsweek — masih hidup dan sehat di ruang redaksi.

Perbedaan gaji BBC terungkap setelah pemerintah menuntut penyiar yang didanai publik mengungkapkan gaji semua karyawan yang berpenghasilan setidaknya £ 150.000. Akibatnya, manajemen BBC berjanji untuk menutup kesenjangan gaji gender pada tahun 2020. Tetapi lusinan pembawa acara wanita, di surat terbuka yang diterbitkan hari Minggu , mendorong untuk perubahan lebih cepat dari itu.

'Anda telah mengatakan bahwa Anda akan 'mengurutkan' kesenjangan gaji gender pada tahun 2020, tetapi BBC telah mengetahui tentang perbedaan gaji selama bertahun-tahun,' tulis mereka. 'Kami semua ingin merekam untuk meminta Anda bertindak sekarang.'

BBC tidak sendirian dalam perselisihan publik tentang ketidakadilan pendapatan. Bulan lalu, Dow Jones & Company membuat berita setelah terungkap bahwa, rata-rata, gaji karyawan wanita tetapkurang dari 85 persen dari apa yang dihasilkan rekan pria mereka. Temuan itu adalah bagian dari laporan yang diterbitkan oleh Asosiasi Independen Karyawan Penerbit , serikat pekerja yang mewakili banyak karyawan The Wall Street Journal.

Laporan itu jelas dalam temuannya. “Di antara reporter Dow Jones, ada kesenjangan gaji yang signifikan antara pria dan wanita yang tidak dapat dijelaskan dengan pengalaman,” kata IAPE.

Meskipun pendekatan mereka berbeda, karyawan di Newsweek, BBC dan Dow Jones semuanya menuntut perubahan secara publik dan kolektif. Jika Anda mencurigai adanya kesenjangan upah gender di tempat kerja Anda — peringatan spoiler: mungkin ada satu! — berikut adalah tips tentang cara untuk bergerak maju.

Lakukan riset Anda

Anda membutuhkan lebih dari sekadar firasat untuk menuntut tindakan. Staf Newsweek tidak diberi kesempatan untuk menjadi penulis staf selama bertahun-tahun. Baru setelah peneliti Judy Gingold mengetahui bahwa perilaku ini ilegal, pelanggaran Judul VII Undang-Undang Hak Sipil 1964, para staf mulai mengatur dan membentuk sebuah kasus. Rute karyawan BBC lebih mudah — informasi gaji dipublikasikan. Dan karyawan Dow Jones dipersenjatai dengan data berkat penelitian yang dilakukan oleh IAPE.

Ada banyak upaya akar rumput juga. Terinspirasi oleh pembagi gaji Haslanger, rekan audio berita BuzzFeed Alex Laughlin baru-baru ini meluncurkan upaya serupa untuk mengungkap gaji produser audio. Laughlin, yang baru saja pindah ke New York dan sedang mencari pekerjaan untuk pekerjaan produser audio, mengatakan informasi gaji yang tersedia tentang posisi tersebut terbatas. Startup seperti Gimlet tidak memiliki profil Glassdoor, dan perusahaan media lama sekarang mempekerjakan produser audio 'seperti Wild West,' kata Laughlin. “Tidak ada konsistensi dalam gaji.”

Kurangnya informasi tersebut mendorong Laughlin untuk membuat pembagi gaji produser audionya sendiri. “Saya tidak tahu harus bertanya apa dan tidak ada yang bisa memberi saya jawaban, jadi saya menemukan jawaban saya sendiri.” Dengan bantuan seorang analis data, Laughlin secara aktif menghitung angka dan mengatakan bahwa hasil survei akan dipublikasikan “ secepatnya .”

“Perempuan secara khusus perlu dipersenjatai dengan pengetahuan tentang nilai mereka,” kata Laughlin.

Setelah Anda memiliki bukti bahwa Anda dibayar rendah, Anda dapat menggunakan informasi itu untuk membantu menegosiasikan gaji Anda. IAPE menyarankan agar karyawan Dow Jones menyajikan data laporan kepada manajer selama evaluasi kinerja. Serikat pekerja juga menawarkan perbandingan gaji pribadi untuk anggota.

Temukan sekutu

Baik Haslanger dan Laughlin merekomendasikan untuk mencari sekutu sebelum mencoba mengungkap kesenjangan gaji. “Jika seseorang mencoba mendorong perubahan sendiri, mereka dapat dicap sebagai pembuat onar,” kata Haslanger. “Sangat mudah bagi manajemen untuk mengabaikan satu orang, tetapi lebih sulit untuk mengabaikan sekelompok karyawan yang dihormati.”

Laughlin memuji kelompoknya dalam membantunya belajar bagaimana mendiskusikan gaji dan negosiasi. Dia meluncurkan Pembayaran , sebuah komunitas berbasis Slack yang didedikasikan untuk kesenjangan upah gender, dengan mantan kolega Washington Post Julia Carpenter. “Saya memiliki jaringan pertemanan yang hebat. Kami selalu membantu orang-orang mendapatkan lebih banyak uang secara literal untuk bang mereka, ”katanya.

Haslanger menyarankan untuk memulai dengan sekutu di ruang redaksi. “Lihat apakah ada strategi untuk mengungkap gaji yang sudah ada.” Jika itu terlalu sulit, dia merekomendasikan untuk mencari teman dengan posisi yang sama seperti Anda di ruang redaksi lain.

Lanjutkan dengan hati hati

Bahkan ketika Anda telah menemukan kolega tepercaya, Haslanger dan Laughlin sama-sama mendesak agar berhati-hati saat membahas gaji. Berbicara tentang uang itu canggung, dan upaya transparansi gaji dapat dengan mudah serba salah. “Kami beroperasi di bawah gagasan bahwa apa yang Anda bayar adalah apa yang Anda berharga, dan itu membuat pembicaraan tentang gaji tidak nyaman,” kata Haslanger.

Laughlin menyarankan untuk menghilangkan nama dari spreadsheet pembagian gaji dan meminta 'pihak ketiga yang tidak memihak untuk menghitung angka.' Dia setuju bahwa transparansi gaji bisa menjadi masalah di tempat kerja tetapi percaya bahwa keuntungan keseluruhan sepadan.

“[Berbagi gaji] bisa menjadi hal yang sangat beracun untuk dimasukkan ke dalam dinamika tim, tetapi itu perlu untuk perubahan. Tanggung jawab ada pada semua orang untuk menangani kebenaran ini dan mengatasinya tanpa mempersonalisasikannya, ”kata Laughlin. “Sangat berharga untuk mengetahui apa yang dibuat oleh anggota tim Anda.”

Sabar

“Sungguh membuka mata dan gila betapa kerasnya wanita harus berjuang untuk peluang ruang redaksi dan membayar di masa lalu kita yang tidak terlalu jauh,” kata konsultan jurnalisme Joy Mayer tentang “Good Girls Revolt.” Pertempuran gender Newsweek terjadi pada 1970-an. Namun, wanita masih melakukan pertarungan serupa di ruang berita hari ini.

“Ini membuat frustrasi [kesenjangan gaji] masih ada,” kata Haslanger. “Itu sudah ada selama beberapa dekade. Dan mungkin akan memakan waktu beberapa dekade sampai diperbaiki. Kita semua harus tetap berjuang dalam perjuangan kita.”

“Ada begitu banyak hal lain yang saya lebih suka fokuskan,” kata Laughlin. “Semua wanita yang saya kenal yang berjuang untuk ini memiliki banyak ide besar lainnya — melakukan jurnalisme yang baik, meluncurkan proyek besar, bereksperimen dengan platform baru. Tapi kami juga berjuang untuk upah yang sama. Ini membuat frustrasi, untuk sedikitnya. ”