Empat bulan berlalu, Thrive Global mencari kemitraan dan ekspansi global untuk pertumbuhan

Gambar melalui Thrive Global.

Revolusi tidur tidak akan berhenti di perbatasan AS.

Sekarang beberapa bulan keluar dari debutnya di bulan November , Startup kesehatan Arianna Huffington, Thrive Global, merekrut jurnalis tambahan dan bersiap untuk ekspansi ke Italia, India, dan Eropa Timur.

Ekspansi, usaha patungan dengan Gruppo Espresso, The Times of India dan The Antenna Group, masing-masing, cocok dengan strategi untuk “mencatat pergeseran budaya seputar stres dan kelelahan” secara global, kata Callie Schweitzer, editor pelaksana Thrive Global (dan anggota dewan penasihat nasional Poynter).

Platform media Thrive Global, Jurnal Berkembang , sekarang memiliki 10 karyawan dan baru-baru ini berinvestasi dalam meneliti pengaruh teknologi terhadap kesehatan dan produktivitas. Awal bulan ini, Schweitzer membawa Drake Baer dari New York untuk fokus pada sains dan Emma Haak dari Oprah.com untuk mengawasi liputan editorial hariannya.

Poynter bertemu dengan Schweitzer, mantan direktur editorial strategi audiens Time Inc., untuk membahas pertumbuhan perusahaan, lintasan internasionalnya, dan perbedaan antara bekerja di perusahaan majalah warisan dan startup media.

Bagaimana operasi penerbitan Thrive Global cocok dengan misi keseluruhan perusahaan?

Tujuan kami untuk platform media adalah menjadi pusat global untuk percakapan yang semakin mendominasi budaya kita — penghubung antara kesejahteraan dan kinerja. Platform media berfokus pada tiga hal:

• Meliput dan mengkurasi sains terbaru yang menghubungkan kesejahteraan dan produktivitas
• Menyoroti panutan baru yang menunjukkan bagaimana kita bisa sukses tanpa kelelahan
• Menciptakan komunitas di seluruh dunia bagi orang-orang untuk menceritakan kisah mereka sendiri, berbagi pengalaman, dan menemukan inspirasi

Tujuan kami adalah untuk mencatat perubahan budaya seputar stres dan kelelahan — keduanya merupakan masalah global yang memiliki biaya besar — ​​secara individu dan kolektif. Kami memilih untuk fokus pada hal ini karena alasan sederhana: Ilmu pengetahuan tidak dapat disangkal bahwa kesejahteraan dan kinerja terhubung secara langsung. Kami baru saja mendatangkan Drake Baer dari Science of Us majalah New York sebagai penulis senior untuk ditambahkan ke tim liputan asli kami dengan fokus pada sains.

Pelatihan Terkait: Alat untuk Jurnalisme Sains Cerdas

Mengingat bahwa kelelahan adalah epidemi global, kami melakukan ekspansi ke seluruh dunia. Platform media kami adalah pusat dari semua yang kami lakukan. Usaha patungan kami — yang dengan senang hati kami luncurkan pada tahun 2017 — di Italia, India, dan Eropa Timur semuanya dengan mitra media utama untuk membantu mempercepat kehadiran dan kontribusi kami di bidang ini, masing-masing dengan Gruppo Espresso, The Times of India dan The Grup Antena.

Apakah Anda menganggap konten yang diposting di konten editorial Thrive Global langsung atau pemasaran konten untuk produk dan layanan yang ditawarkan Thrive Global? Beberapa kombinasi dari keduanya? Apakah jurnalisme adalah kata yang sering digunakan kru Anda?

Platform media Thrive Global, The Thrive Journal, menghasilkan konten editorial dengan fokus utama pada hubungan antara kesejahteraan dan produktivitas. Tim editorial kami berfokus pada jurnalisme editorial, dan ya, kami banyak menggunakan kata jurnalisme! Kami meliput berita setiap hari. Sejak diluncurkan tiga setengah bulan yang lalu, kami telah mempelajari beberapa topik utama secara mendalam, seperti bagaimana budaya kelelahan mewujud di seluruh dunia — mulai dari China dan Eropa hingga AS — kesehatan otak, kesehatan mental, stres yang ditimbulkan. pada tubuh Anda, ilmu pengambilan keputusan dan hubungan kita dengan teknologi.

Sementara cerita dan cakupan liputan kami di platform media Thrive Global sangat luas, ada satu benang pemersatu yang menyatukan semuanya: Kesejahteraan menghasilkan produktivitas. Dalam kasus kontributor kami, apakah Anda membaca karya ilmuwan, akademisi, pemimpin agama, politisi, atlet, selebriti, pemimpin bisnis, atau tetangga Anda, semuanya kembali ke tema inti ini. . Sama halnya dengan pelaporan kami: liputan sains dan penelitian, profil influencer, jurnalisme layanan — semua ini tentang mengubah cara kita bekerja dan hidup.

Mari selami beberapa angka. Berapa banyak orang yang membaca Thrive Global setiap bulan? Seperti apa neraca perusahaan? Apakah arus kas positif?

Kami selalu berbicara tentang angka! Kami menggunakannya untuk membuat keputusan berdasarkan informasi setiap hari, dan kami melihat melampaui UV situs kami (pengunjung unik), yang kuat dan berkembang. Setiap hari, kami melihat semua platform kami, dan kami menghargai tingkat buka buletin sebagai indikator pertumbuhan seperti halnya berbagi dan keterlibatan Facebook.

Platform media kami tumbuh 80 persen dari Januari hingga Februari saja, dan Maret tampaknya akan menjadi bulan terbaik kami. Jangkauan total kami di seluruh platform — termasuk The Thrive Journal, buletin kami, pengikut sosial, dan pengikut sosial Arianna — lebih dari 16 juta dalam waktu kurang dari empat bulan sejak diluncurkan.

Berapa banyak orang yang bekerja untuk operasi penerbitan Thrive Global? Bisakah Anda menguraikan peran mereka?

Tim media kami yang beranggotakan 10 orang berkembang pesat, dan mencakup segala hal mulai dari penulisan dan pengeditan hingga kemitraan dan pertumbuhan audiens. Selain mempekerjakan Drake, kami baru-baru ini merekrut Kelsey Murray dari ORANG untuk memimpin pertumbuhan pemirsa dan Emma Haak dari OWN untuk mengawasi liputan editorial kami sehari-hari dengan penekanan besar pada sains.

Drake adalah suara terkemuka dalam liputan ilmu saraf, ilmu sosial dan psikologi, kinerja dan pengambilan keputusan. Dia harus dibaca oleh orang-orang yang mengikuti salah satu topik ini. Dia akan memainkan peran besar dalam membangun operasi editorial kami, dan membantu kami memantapkan diri sebagai sumber tepercaya dengan komunitas bisnis dan ilmu sosial.

Sebelumnya di New York Magazine, Business Insider, dan Fast Company, Drake telah mewawancarai para influencer mulai dari Bill Gates dan Beth Comstock hingga Daniel Kahneman dan Steph Curry. Kami senang memilikinya sebagai pembawa acara, meliput penelitian baru tentang bagaimana manusia dapat unggul dalam pekerjaan dan kehidupan. Dia akan mengambil perspektif interdisipliner, menggabungkan ilmu sosial dan otak, serta filosofi dan manajemen.

Ketukannya didefinisikan sangat luas di sekitar satu pertanyaan: bagaimana manusia menyadari potensi mereka dan melakukan yang terbaik — baik dalam pekerjaan maupun kehidupan?

“Kami ingin mengisi ruang putih di mana sains bertemu bisnis dan humanisme,” kata Drake. “Kami berharap untuk membuat percakapan seputar kesejahteraan dan kinerja — dan seberapa besar kendali kami — dapat diakses dan dimengerti oleh semua orang.”

Apa saja area topik lain yang ingin Anda jelajahi? Apakah mereka perlu menyelaraskan dengan produk dan layanan Thrive Global?

Kami tahu ada minat besar untuk mendalami hubungan kami dengan teknologi. Ini sudah menjadi salah satu percakapan yang menentukan di zaman kita, dan kita membahasnya dari setiap sudut. Kami juga berfokus pada bagaimana kebijaksanaan kuno divalidasi oleh sains modern, mulai dari welas asih hingga rasa syukur hingga perhatian penuh. Poin gairah lainnya bagi kami adalah seputar kreativitas, produktivitas, dan bagaimana kami dapat mengubah cara kami bekerja dan hidup. Ada alasan mengapa salah satu dari enam bagian kami disebut Bekerja Lebih Cerdas!

Bagaimana Anda menjadikan Thrive Global sebagai kebiasaan bagi pembaca mengingat itu sebenarnya bukan tujuan berita?

Sejak peluncuran November kami, kami diliputi oleh respons luar biasa yang kami terima dari pembaca kami. Kami mendengar dari orang-orang di seluruh dunia tentang bagaimana mereka menemukan Thrive Global.

Membuat sesuatu yang baru menjadi kebiasaan bagi orang-orang bergantung pada satu hal: seberapa besar nilai yang dapat Anda berikan untuk kehidupan seseorang. Kami sangat fokus dalam melayani audiens yang bersemangat ini dan mengembangkannya dengan berada di mana pun mereka berada — dan itu melampaui platform terdistribusi. Kami percaya masa depan media terletak pada kemitraan, dan itulah sebabnya kami bekerja sama dengan VICE, NowThis, The New York Times, Accenture, Under Armour, JP Morgan, Audible, dan lainnya untuk membawa konten kami ke tempat pembaca kami berada. Kami tahu ada ruang kosong dalam percakapan ini sekarang, dan kami ingin membuatnya dapat diakses oleh audiens seluas mungkin.

Apa perbedaan utama antara menjadi bagian dari perusahaan besar (Time Inc.) dan startup?

Saya selalu suka membangun. Itu adalah gairah saya. Dan yang luar biasa tentang berada di hari-hari awal startup adalah Anda melakukan segalanya untuk pertama kalinya — bahkan jika Anda pernah melakukannya sebelumnya di tempat lain. Kami mendefinisikan budaya dan struktur kami saat kami berjalan. Saya selalu mencoba memperlakukan setiap pekerjaan yang saya miliki seperti startup, tetapi sangat menyenangkan dan menyenangkan melihat sesuatu menjadi hidup seperti yang kami lakukan dengan Thrive Global.