Apa yang harus dilakukan jika Anda mendapat promosi medan perang

Promosi medan perang adalah istilah militer yang umum selama Perang Dunia I, Perang Dunia II, dan Perang Korea dan Vietnam. (Shutterstock)

Dengan lebih dari 3.000 jurnalis diberhentikan pada 2019 , newsrooms pada tahun 2020 merealokasi, menyesuaikan kembali, dan memikirkan kembali tenaga kerja mereka. Salah satu efeknya, menurut fakultas kepemimpinan Poynter Cheryl Carpenter, adalah peningkatan 'promosi medan perang.'

Promosi medan perang adalah istilah militer yang umum selama Perang Dunia I, Perang Dunia II, dan Perang Korea dan Vietnam. Akibatnya, seseorang mewarisi kekuasaan dengan mengesampingkan persyaratan tradisional untuk maju, entah karena mereka luar biasa atau keadaan mereka luar biasa. Kadang-kadang, istilah itu diterapkan ketika orang yang bertanggung jawab terbunuh di lapangan dan orang yang berhak berikutnya dalam rantai komando menggantikan mereka.

Untungnya situasinya kurang mengerikan di industri jurnalisme, tetapi masih sulit untuk dinavigasi.

“Ketika seorang manajer pergi, dan ruang redaksi perlu menyusut, gesekan itu sering kali dapat berarti seorang reporter atau non-penyelia ditepuk pundaknya dan diminta untuk bergabung dengan kelompok kepemimpinan,” kata Carpenter, yang mengelola sebagian besar pelatihan terkait kepemimpinan Poynter. . “Ini adalah reorganisasi tepat waktu yang dapat membuat semua orang berebut untuk mencari tahu peran.”

Lewatlah sudah banyak manajer menengah yang berpengalaman. Di tempat mereka adalah bintang baru yang berbakat dengan kekuatan yang baru ditemukan, apakah mereka menginginkannya atau tidak.

Untuk jurnalis ambisius yang membayangkan mengedit atau mengelola di masa depan mereka, promosi medan perang bisa menjadi awal yang beruntung untuk karir mereka. Namun, Carpenter memperingatkan bahwa manajer yang baru dibentuk ini akan sering bersandar pada keterampilan yang membedakan mereka di pekerjaan mereka sebelumnya, dan itu tidak selalu dibutuhkan oleh karyawan mereka.

Bagi jurnalis yang ingin memperdalam keahlian mereka sendiri dalam bidang itu, promosi medan perang memaksa mereka untuk menghentikan visi mereka dan mencoba merangkul visi yang telah dipaksakan pada mereka. Manajer-manajer ini membutuhkan keterampilan baru, dan seperti yang telah diamati oleh Carpenter di bengkel demi bengkel, mereka sering memberi kompensasi yang berlebihan dengan bekerja lebih lama. Itu mengarah pada kelelahan dini. Sebagai pemimpin, mereka tidak lagi hanya bertanggung jawab atas diri mereka sendiri; kelelahan mereka mengalir ke orang lain.

Tak satu pun dari skenario ini baik untuk ruang redaksi yang menangani tenaga kerja yang lebih kecil atau untuk kesejahteraan mereka yang dipromosikan.

“Kami menawarkan program kepemimpinan untuk manajer baru dua kali setahun sekarang, dan seminar terbaru kami memiliki rekor 44 peserta,” kata Carpenter. “Kami melihat perlunya lebih banyak dukungan untuk manajer menengah dan penerima promosi medan perang, jadi kami mulai membangun skenario ini untuk pengajaran kami. Dasar-dasar kepemimpinan — kesadaran diri, keunggulan jurnalisme, etika, dan pembangunan tim — adalah sama. Kami hanya mengajari mereka melalui lensa yang berbeda.”

Jika Anda menemukan diri Anda dalam promosi medan perang, Carpenter sangat menganjurkan melamar pelatihan kepemimpinan formal, sepertiKeterampilan Penting untuk Pemimpin Ruang Berita yang Meningkat(ada satu yang akan datang pada bulan April/Maret dansatu di bulan Desembertahun ini).

Sementara itu, berikut adalah tip Carpenter untuk transisi ke peran baru Anda sebagai pemimpin ruang redaksi:

1. Mintalah atasan Anda atau seseorang di atas Anda untuk menjelaskan dengan jelas tentang sifat peran Anda dan ekspektasi spesifiknya.
2. Sabar; Anda tidak akan kompeten dalam pekerjaan baru ini selama berbulan-bulan. Dan jangan berpikir Anda harus memiliki semua jawaban. Pertanyaan adalah alat Anda yang paling penting.
3. Anda masih bisa berteman dengan mantan teman sebaya Anda; Anda akan membutuhkan beberapa batasan baru.
4. Menolak ditarik kembali ke pekerjaan Anda sebelumnya. Belajar mendelegasikan.
5. Kepemimpinan berarti Anda bertanggung jawab atas keberhasilan orang lain. Apa yang dibutuhkan tim Anda dari Anda?

Terapkan untuk Keterampilan Esensial Poynter untuk Pemimpin Ruang Berita yang Meningkat, yang ditawarkan tahun ini pada 29 Maret – 3 April dan 6-11 Desember.