Kompensasi Untuk Tanda Zodiak
Substabilitas C Selebriti

Cari Tahu Kompatibilitas Dengan Tanda Zodiak

Bisakah ruang redaksi masa depan berkembang di dalam situs pekerjaan? Tangga akan segera diketahui

Teknologi & Alat

(Tangkapan layar, Tangga.com)

Mendengar Ryan Sager menceritakannya, iklan baris tidak mati. Mereka hanya perlu sedikit imajinasi ulang.

“Apa yang Anda dapatkan di sini adalah model surat kabar abad ke-19 yang hebat dengan iklan baris, hanya tanpa lubang berita,” kata Sager, seorang jurnalis lama dengan tugas di Time, The Wall Street Journal, dan The New York Post. 'Dan kami di sini untuk menjadi lubang berita untuk ini.'

“Ini,” seperti yang dijelaskan Sager, adalah— Berita Tangga , publikasi baru di mana dia menjabat sebagai direktur editorial. Bersama dengan Pemimpin Redaksi Heidi Moore, seorang jurnalis keuangan veteran, Sager mencoba membangun ruang redaksi di dalam apa yang pada dasarnya adalah bagian rahasia yang dibangun untuk abad ke-21.

Sejak perusahaan diluncurkan pada tahun 2003, Ladders telah bertujuan untuk menghubungkan pencari kerja dan pemberi kerja untuk pertunjukan dengan gaji tahunan yang melebihi $100.000. Situs pekerjaan, yang memungkinkan pengguna untuk memasukkan bidang keahlian mereka, gaji dan jabatan yang diinginkan, sekarang menawarkan 348.000 pekerjaan baru dan 17.000 pemberi kerja. Tapi itu tidak memiliki apa yang dimiliki surat kabar harian lama itu: Berita.

Pelatihan Terkait: Anatomi Organisasi Berita Multimedia

Dengan peluncuran resminya hari ini, Ladders mengubah itu. Sager dan Moore akan mengepalai ruang redaksi sekitar 10 orang yang beroperasi secara independen dari perusahaan utama — tidak ada pemasaran konten di sini — untuk menghasilkan jurnalisme harian tentang cara kerja berubah di seluruh dunia.

Keuntungan bagi perusahaan induk, semoga, adalah pembaca akan cukup terlibat untuk mengklik tab 'pekerjaan' terkait dan mendaftar untuk keanggotaan bulanan $25. Namun keduanya mengatakan mereka belum diberi perintah untuk mengubah konsumen berita menjadi anggota.

Moore menyamakan strategi tersebut dengan strategi yang digunakan oleh raksasa berita bisnis Bloomberg LP, yang mengoperasikan divisi berita yang menghadap konsumen dan bisnis terminal data keuangan yang sangat menguntungkan.

“Anda bisa menganggapnya mirip dengan ide di balik Bloomberg, kan?” kata Moore. “Anda membangun sebuah produk, dan kemudian ada minat berita yang menyertainya. Kami mengisi lubang berita seputar 'membutuhkan bantuan.'”

Baik Moore dan Sager mengatakan ceruk editorial seputar masa depan pekerjaan sangat luas dan belum dilayani dengan baik oleh perusahaan lain. LinkedIn, kata mereka, sering menyajikan konten dari kontributor yang fokus utamanya adalah memasarkan diri mereka sendiri. Situs lain yang fokus pada pengembangan profesional sering melakukannya secara sporadis atau fokus pada satu industri tertentu. Itu meninggalkan celah untuk melaporkan pekerjaan tertulis yang besar.

Dan ada lebih banyak berita di bidang ini daripada sebelumnya, kata Moore. Masa kerja diperpanjang, pekerjaan jarak jauh mulai berkembang, generasi milenial mengubah sifat pekerjaan, ekonomi pertunjukan menyingsing dan perpindahan pekerjaan sedang populer.

'Saat ini, kita berada pada momen dalam sejarah di mana segala sesuatu tentang cara kita bekerja berubah, dan kita baru memahaminya secara perlahan,' kata Moore. “Jadi sepertinya ini saat yang tepat untuk tidak hanya menulis tentang topik yang kurang terlayani ini, tetapi juga untuk melihat bagaimana hal itu akan berubah di masa depan dan membawa orang-orang bersama kami.”

Selain format artikel konvensional, Ladders News berencana untuk menerbitkan secara native dengan Artikel Instan Facebook dan Apple News. Moore mengatakan Ladders News telah mewarisi pemirsa buletin yang sehat dari perusahaan induk, dan Sager mengatakan situs tersebut berencana untuk menampilkan iklan.

Karena pekerjaan adalah topik pilihan mereka, Moore mengatakan ruang berita Ladders akan memupuk praktik terbaik yang diambil dari jurnalisme mereka, seperti saling menghormati dan kolaborasi.

“Sejak kami menulis tentang budaya kerja dan karena kami menciptakan sesuatu yang baru dari awal, kami melihat ini sebagai kesempatan untuk membebaskan diri dari cara kerja redaksi biasanya,” katanya.